Statuts de 1% for the Soil

Les règles qui régissent 1% for the Soil

Tout le monde peut rejoindre gratuitement 1% for the Soil et suivre de près la transition que nous finançons. Mais avant de vous ouvrir la porte, nous pensons que vous méritez de savoir comment tout cela fonctionne de l’intérieur : d’où vient l’argent, où il va, qui décide et ce que nous appelons une réussite.

Ces statuts n’ont rien d’un contrat juridique. C’est le pacte d’un groupe de personnes convaincues que le sol européen peut et doit se régénérer, et que cette régénération dépend des décisions que nous prenons aujourd’hui. Ils expliquent pourquoi le programme existe, d’où vient l’argent, à quoi il sert, qui décide et ce que nous appelons une réussite.

I. Pourquoi nous existons

La mission de La Ruche qui dit Oui ! : rendre l’agriculture biologique régénératrice possible pour les agriculteurs et accessible pour les consommateurs.

Le sol est la ressource au plus fort potentiel et la moins valorisée de la planète, alors même que notre subsistance en dépend. Des décennies d’agriculture intensive ont dégradé 60 % des sols européens. Plus de 40 cultures ont perdu jusqu’à 38 % de leurs nutriments clés depuis les années 1950. Et le système alimentaire est responsable de plus de 30 % des émissions mondiales de gaz à effet de serre, alors qu’il pourrait stocker ce carbone dans le sol, le rendre plus fertile et produire des aliments plus nutritifs.

Face à ce constat, La Ruche qui dit Oui ! a décidé en 2024 de consacrer 1 % de tout le chiffre d’affaires brut généré par ses fermes biologiques et régénératrices au financement direct de la transition.

Le programme mise d’abord sur l’offre : qu’il y ait toujours plus d’agriculteurs bio certifiés qui régénèrent l’écosystème de leur ferme, en commençant par le sol. C’est notre levier d’action, car sans offre suffisante, la demande n’a rien sur quoi s’appuyer. Faire croître la demande est tout aussi essentiel, pour que le prochain agriculteur puisse franchir le pas avec moins de risques. Le fonds ne finance pas seulement ceux qui démarrent la transition : il accompagne aussi ceux qui produisent déjà en régénératif, car la régénération n’est pas une ligne d’arrivée mais un travail d’amélioration continue.

II. D’où vient l’argent

Le fonds est alimenté par 1 % des revenus bruts des fermes de La Ruche qui dit Oui ! engagées dans le régénératif ou en conversion. Sans augmenter les prix. Sans rogner sur les revenus des agriculteurs. Il est financé sur la marge de La Ruche qui dit Oui !, car nous pensons qu’un avenir résilient vaut plus qu’une rentabilité immédiate.

Le 1 % est un minimum garanti, pas un plafond. Le fonds est cumulatif et peut clôturer une période en excédent ou en déficit. Dans les faits, La Ruche qui dit Oui ! investit souvent au-delà de ce 1 % : depuis le lancement, 71 % des montants engagés proviennent du fonds 1% for the Soil et les 29 % restants ont été apportés directement par La Ruche qui dit Oui !, au-delà de son engagement.

Ce financement n’a pas vocation à subventionner l’agriculteur ni à devenir une aide récurrente dont il dépendrait pour faire vivre sa ferme. Le fonds ne verse pas d’argent à l’agriculteur : il finance le suivi des résultats sur la ferme, la formation aux techniques régénératrices et l’accompagnement pour transformer ces données en décisions grâce à des outils de gestion. C’est le coup de pouce qui lui permet de prouver que le modèle fonctionne, puis de le faire tenir par lui-même.

III. Qui en fait partie

Aujourd’hui, 1% for the Soil ne compte qu’un seul type de membre. Tout le monde peut s’inscrire, client de La Ruche qui dit Oui ! ou non. Être membre donne accès aux avancées du programme : projets financés, fermes en transition, résultats sur les sols et la nutrition, ainsi qu’au détail complet de la répartition du fonds, que nous publions tous les six mois.

Parmi nos membres, nous cherchons la diversité des regards, pas l’uniformité des valeurs : de celui qui travaille au cœur des grands groupes agroalimentaires à celui qui les critique de l’extérieur depuis des décennies ; de l’agronome armé de données de terrain au consommateur qui se pose les bonnes questions depuis des années.

IV. Comment sont choisies les initiatives

Les initiatives financées par le fonds sont choisies par un jury, selon un calendrier fixe. Rien n’est laissé à la discrétion de qui que ce soit.

Le programme fonctionne en deux cycles semestriels, volontairement décalés par rapport à la clôture comptable pour que le jury vote avec les vrais chiffres du budget sur la table, pas avec des estimations. Les propositions sont déposées tout au long du cycle selon un modèle commun : le problème concret qu’elles résolvent, qui les met en œuvre, la zone géographique et l’échelle, le budget détaillé, les indicateurs de réussite à 12 mois et les éventuels conflits d’intérêts.

Avant chaque décision, les propositions qui remplissent les critères minimaux sont débattues dans l’espace de la communauté. Ce débat nourrit l’évaluation du jury, qui se réunit une fois par semestre et vote ce qui sera financé. Chaque décision, avec son raisonnement, est consignée et partagée avec la communauté.

Aujourd’hui, le jury réunit trois personnes : Juliette Simonin (cofondatrice de CrowdFarming), Cristina Domecq (directrice de 1% for the Soil) et Yanniek Schoonhoven (agriculteur et fondateur de Regeneration Academy), qui apporte le regard de quelqu’un qui a les pieds sur le terrain. Nous allons aussi créer un comité consultatif ad hoc pour nous éclairer sous différents angles et élargir nos horizons.

V. À quoi sert le fonds

Les ressources sont réparties en six catégories :

• Formation. Accompagnement technique, sur le terrain et en ligne : journées au champ, tutorat suivi et mise en relation d’agriculteurs qui partagent les mêmes objectifs.
• Suivi. Mesure des résultats sur la ferme (sol, eau, biodiversité, carbone, bien-être animal et impact social) pour transformer les données en informations utiles à la décision.
• Sensibilisation. Faire connaître le modèle et ses résultats pour que la demande suive le rythme de l’offre.
• Outils. Outils numériques qui allègent le travail de l’agriculteur et l’aident à planifier la transition, pour qu’il se consacre à la santé du sol et à la qualité du produit plutôt qu’à la paperasse.
• Recherche. Des preuves scientifiques pour ouvrir les portes des institutions, valider le modèle et faire évoluer la pensée collective.
• Équipe. Les personnes qui font tourner le programme sur le terrain : les agronomes qui forment et assurent le suivi, et l’équipe qui coordonne le fonds et accompagne les agriculteurs. Ce n’est pas un coût administratif. C’est ce qui rend possible tout le reste : les bras qui transforment l’argent du fonds en formation, en mesures et en suivi réel sur la ferme.

Comment l’argent a été réparti depuis le lancement

Depuis le lancement, le 1er juillet 2024, nous avons investi 517 637 € dans la transition régénératrice (temps de l’équipe compris). Nous publions le détail financier complet tous les six mois.

La recherche n’apparaît pas encore comme une dépense directe du fonds sur cette période, mais ce n’est pas une ligne inactive : nous avons consacré du temps d’équipe à sa mise en place, et au premier semestre 2026, nous disposerons déjà de nos premières données propres.

VI. Ce que nous appelons une réussite

La réussite de 1% for the Soil se mesure sur deux plans qui se renforcent l’un l’autre : l’impact sur le terrain et la force de la communauté.

Sur le terrain, notre première North Star était de faire basculer 10 000 hectares de terres européennes vers des systèmes régénératifs. Fin 2025, 4 176 hectares étaient déjà en transition active et 53 agriculteurs faisaient partie du programme officiel. À l’approche de cet objectif, à la mi-2026, nous avons décidé d’aller plus loin : pérenniser le fonds jusqu’à atteindre 25 000 hectares en transition vers le régénératif.

Dans la communauté, la réussite, c’est réunir et faire vivre la plus grande communauté européenne qui débat et décide de l’avenir de l’agriculture régénératrice, et faire en sorte qu’elle pèse vraiment dans les décisions du fonds.

Objectifs par an :

VII. Modification de ces statuts

Tout changement important sera annoncé aux membres au moins 30 jours à l’avance, par e-mail ou par les canaux convenus, comme l’espace de la communauté.

Voilà 1% for the Soil vu de l’intérieur. Si vous êtes arrivé jusqu’ici, vous faites sans doute déjà partie des personnes dont le sol européen a besoin. Rejoignez 1% for the Soil.