
Publicado Junio 2026
Estatutos de 1% for the Soil
Las normas bajo las que se rige 1% for the Soil
Cualquiera puede unirse gratis a 1% for the Soil y seguir de cerca la transición que financiamos. Pero antes de invitarte a entrar, creemos que mereces saber cómo funciona esto por dentro: de dónde sale el dinero, en qué se gasta, quién decide y qué consideramos un éxito.
Estos estatutos no son un contrato legal. Son el pacto de un grupo de personas que cree que el suelo europeo puede y debe regenerarse, y que esa regeneración depende de las decisiones que tomamos hoy. Definen por qué existe el programa, de dónde sale el dinero, en qué se gasta, cómo se decide y qué entendemos por éxito.
I. Por qué existimos
La misión de CrowdFarming: Hacer que la agricultura ecológica regenerativa sea posible para los agricultores y accesible para los consumidores.
El suelo es el recurso con más potencial y menos valorado del planeta, pese a que nuestra subsistencia depende de él. Décadas de agricultura intensiva han degradado el 60% del suelo europeo. Más de 40 cultivos han perdido hasta el 38% de sus nutrientes clave desde la década de 1950. Y el sistema alimentario es responsable de más del 30% de las emisiones globales de gases de efecto invernadero, cuando podría estar secuestrando ese carbono en el suelo, volviéndolo más fértil y produciendo alimentos más nutritivos.
Ante esto, CrowdFarming decidió en 2024 destinar el 1% de toda la facturación bruta generada por sus fincas ecológicas y regenerativas a financiar directamente la transición.
El programa se centra en hacer crecer la oferta: que haya cada vez más agricultores ecológicos certificados regenerando el ecosistema de sus fincas, empezando por el suelo. Es la palanca sobre la que actuamos, porque sin oferta suficiente la demanda no tiene dónde sostenerse. También es fundamental hacer crecer la demanda, de forma que sea más seguro para el siguiente agricultor dar el paso. El fondo no solo financia a quien empieza la transición: también acompaña a quien ya produce en regenerativo, porque la regeneración no es una meta, sino un trabajo de mejora continua.
II. De dónde sale el dinero
El fondo se nutre del 1% de los ingresos brutos de las fincas regenerativas y en conversión a regenerativo de CrowdFarming. Sin subir precios. Sin recortar los ingresos de los agricultores. Sale del margen de CrowdFarming, porque creemos que un futuro resiliente vale más que la rentabilidad inmediata.
El 1% es un mínimo garantizado, no un techo. El fondo es acumulativo y puede cerrar un periodo con superávit o déficit. De hecho, CrowdFarming suele invertir por encima de ese 1%: desde el lanzamiento, el 71% de lo ejecutado ha salido del fondo 1% for the Soil y el 29% restante lo ha complementado CrowdFarming directamente, por encima de su compromiso.
El objetivo de esta financiación no es subvencionar al agricultor ni convertirse en una ayuda recurrente de la que dependa para sostener su finca. El fondo no entrega dinero al agricultor: financia monitoreo de resultados en finca, formación en técnicas regenerativas y el apoyo para convertir esos datos en decisiones a través de herramientas de gestión. Es el impulso que le permite demostrar que el modelo funciona y sostenerlo después por sí mismo.
III. Quién forma parte
Hoy 1% for the Soil tiene un único tipo de miembro. Cualquiera puede darse de alta, sea o no usuario de CrowdFarming. Ser miembro da acceso a información sobre los avances del programa: proyectos financiados, fincas en transición, resultados de suelo y nutrición, y al desglose completo de cómo se reparte el fondo, que publicamos cada seis meses.
Entre los miembros, buscamos diversidad de perspectivas, no uniformidad de valores: desde quien trabaja dentro de las grandes compañías agroalimentarias hasta quien lleva décadas criticándolas desde fuera; desde el agrónomo con datos de campo hasta el consumidor que lleva años haciéndose las preguntas correctas.
IV. Cómo se deciden las iniciativas
Las iniciativas que financia el fondo se deciden a través de un jurado y un calendario fijo, no de forma discrecional.
El programa funciona en dos ciclos semestrales al año, deliberadamente desfasados respecto al cierre contable para que el jurado vote con cifras de presupuesto reales sobre la mesa, no con estimaciones. Las propuestas se presentan a lo largo del ciclo siguiendo una plantilla común: problema concreto que resuelven, quién las implementa, geografía y escala, presupuesto desglosado, métricas de éxito a 12 meses y posibles conflictos de interés.
Antes de cada decisión, las propuestas que cumplen los criterios mínimos se debaten en el espacio de la comunidad. Ese debate alimenta la valoración del jurado, que se reúne en un encuentro semestral y vota qué se financia. Cada decisión y su razonamiento quedan registrados y se comparten con la comunidad.
Hoy el jurado lo forman tres personas: Juliette Simonin (cofundadora de CrowdFarming), Cristina Domecq (directora de 1% for the Soil) y Yanniek Schoonhoven (agricultor y fundador de Regeneration Academy), que aporta la mirada de quien está en el campo. Además, crearemos un comité de asesores ad-hoc que nos oriente desde distintas perspectivas y amplíe nuestros horizontes.
V. En qué se invierte el fondo
Los recursos se reparten en seis categorías:
- Formación. Acompañamiento técnico, en terreno y online: eventos de campo, sesiones de tutoría continua y conexión entre agricultores con objetivos comunes.
- Monitorización. Medición de resultados en finca (suelo, agua, biodiversidad, carbono, bienestar animal e impacto social) para convertir datos en información con la que decidir mejor.
- Divulgación. Dar a conocer el modelo y sus resultados para que la demanda crezca al ritmo de la oferta.
- Herramientas. Herramientas digitales que optimizan el trabajo del agricultor y le ayudan a planificar la transición, para que pueda centrarse en la salud del suelo y la calidad del producto en lugar de en tareas administrativas.
- Investigación. Evidencia científica para abrir puertas institucionales, validar el modelo y transformar el pensamiento colectivo.
- Equipo. Las personas que ejecutan el programa sobre el terreno: los agrónomos que forman y monitorizan, y el equipo que coordina el fondo y acompaña a los agricultores. No es coste administrativo: es lo que hace posible todo lo anterior: la mano de obra que convierte el dinero del fondo en formación, mediciones y seguimiento real en finca.
Cómo se ha distribuido desde la creación
Desde el lanzamiento del 1 de julio de 2024 hemos invertido 517.637 € en la transición regenerativa (incluida la dedicación de equipo). Publicamos el desglose financiero completo cada seis meses.
| Categoría | % | Invertido desde 01/07/2024 |
| Formación | 10% | 51.764 € |
| Monitorización | 8% | 41.411 € |
| Divulgación | 13% | 67.293 € |
| Herramientas | 9% | 46.587 € |
| Investigación | 0% | 0 € |
| Equipo | 60% | 310.582 € |
| Total | 100% | 517.637 € |
La investigación no aparece todavía como gasto directo del fondo en este periodo, pero no es una línea inactiva: hemos dedicado tiempo de equipo a ponerla en marcha, y en H1 2026 contaremos ya con los primeros datos propios.
VI. Qué entendemos por éxito
El éxito de 1% for the Soil se mide en dos planos que se sostienen mutuamente: el impacto en el campo y la fuerza de la comunidad.
En el campo, nuestra primera North Star fue transitar 10.000 hectáreas de tierra europea a sistemas regenerativos. A final de 2025 ya había 4.176 hectáreas en transición activa y 53 agricultores en el programa oficial, y conforme nos acercamos a ese objetivo a mediados de 2026 hemos decidido ampliar el compromiso: perpetuar el fondo hasta alcanzar las 25.000 hectáreas en transición a regenerativo.
En la comunidad, el éxito es reunir y mantener activa a la mayor comunidad europea que debate y decide sobre el futuro de la agricultura regenerativa, y que esa comunidad participe de verdad en las decisiones del fondo.
Objetivos por año:
| Año | Campo | Comunidad |
| 2024 | Lanzamiento del fondo (julio) · primeras fincas monitorizadas | Constitución de la comunidad |
| 2025 | 4.176 ha en transición · 53 agricultores · 517.637 € invertidos (acumulado) | 3.319 miembros activos |
| 2026 | 100+ agricultores y avance hacia 10.000 ha (junio) | 15.000 miembros activos |
| 2030 | 25000 ha en transición | 50.000 miembros activos |
VII. Modificación de estos estatutos
Cualquier cambio sustancial se comunicará a los miembros con al menos 30 días de antelación por email y/o vías de comunicación acordadas, como el espacio de la comunidad.
Esto es 1% for the Soil por dentro. Si has llegado hasta aquí, probablemente ya formes parte de las personas que el suelo europeo necesita. Únete a 1% for the Soil.
Escrito por Cristina Domecq
Cristina Domecq es Head of Impact en CrowdFarming. Su labor se desarrolla en el punto de encuentro entre la estrategia corporativa, el campo y la conversación social, convencida de que las claves para arreglar el sistema alimentario se revelan en esa intersección. Su objetivo es lograr un cambio de comportamiento duradero; una misión que solo funciona si tanto los agricultores como los consumidores están verdaderamente comprometidos.





