Les statuts de 1% for the Soil

Tout le monde peut rejoindre gratuitement la communauté de 1% for the Soil et suivre de près la transition que nous finançons vers une agriculture biologique et régénérative. Mais avant de vous ouvrir la porte, voici comment ça marche : d’où vient l’argent, à quoi il sert, qui décide et ce que nous appelons une réussite.

Ces statuts ne sont pas un contrat juridique. C’est l’engagement de La Ruche qui dit Oui ! envers sa mission et sa communauté : le pacte de personnes convaincues que le sol européen peut et doit se régénérer, et que cette régénération dépend des décisions que nous prenons aujourd’hui.

I. Pourquoi nous existons

Le sol est la ressource la plus prometteuse et la plus sous-estimée de la planète. Et pourtant, notre survie en dépend.

En 2024, La Ruche qui dit Oui ! a décidé de consacrer 1 % du chiffre d’affaires brut généré par ses fermes bio et régénératives au financement direct de la transition.

Le programme vise à faire grandir à la fois l’offre et la demande de produits bio et régénératifs. Au cœur de l’action de 1% for the Soil : faire en sorte que toujours plus d’agriculteurs certifiés bio régénèrent l’écosystème de leurs fermes. Mais sans demande suffisante, cette offre ne tient pas. Faire croître la demande est donc tout aussi essentiel : c’est ce qui permet au prochain agriculteur de franchir le pas plus sereinement et de continuer à prendre soin de ses sols à moyen et long terme.

II. D’où vient l’argent et où il va

• • Le fonds est alimenté par 1 % des revenus bruts des fermes de La Ruche qui dit Oui ! engagées dans le régénératif ou en conversion. Sans augmenter les prix. Sans rogner sur les revenus des agriculteurs. Il est pris sur la marge de La Ruche qui dit Oui !, car nous pensons qu’un avenir résilient vaut plus qu’une rentabilité immédiate.
  • Le fonds est cumulatif et peut clôturer une période en excédent ou en déficit.
  • Le 1 % est un plancher garanti, pas un plafond : dans les faits, La Ruche qui dit Oui ! investit souvent davantage, en complétant le fonds avec sa propre marge quand c’est nécessaire.
  • Ce financement n’a pas vocation à subventionner l’agriculteur, ni à devenir une aide récurrente dont il dépendrait pour faire vivre sa ferme. Le fonds ne verse pas d’argent à l’agriculteur : il lui donne l’élan nécessaire pour prouver que le modèle fonctionne, puis pour le faire vivre par lui-même.

Les ressources sont réparties en cinq catégories

1. 1. Formation. Accompagnement technique, sur le terrain et en ligne : journées au champ, tutorat suivi et mise en relation d’agriculteurs qui partagent les mêmes objectifs.
   2. Suivi. Mesure des résultats à la ferme (sol, eau, biodiversité, carbone, bien-être animal et impact social) pour transformer les données en informations utiles à la décision. Cela inclut le temps que les agronomes de La Ruche qui dit Oui ! consacrent à ce travail sur le terrain.
   3. Sensibilisation. Faire connaître le modèle et ses résultats pour que la demande progresse au même rythme que l’offre. Cela inclut le temps de l’équipe qui porte cette communication.
   4. Outils. Outils numériques qui allègent le travail de l’agriculteur et l’aident à planifier la transition, pour qu’il se consacre à la santé du sol et à la qualité du produit plutôt qu’à la paperasse.
   5. Recherche. Des preuves scientifiques pour ouvrir les portes des institutions, valider le modèle et faire évoluer la pensée collective.

Le coût des personnes qui mettent en œuvre le programme (agronomie, communication, coordination du fonds) n’est pas comptabilisé comme une ligne à part : il est imputé à la catégorie dans laquelle elles travaillent, car c’est cette main-d’œuvre qui transforme l’argent du fonds en formation, en mesures et en suivi réel sur le terrain.

Le détail financier complet, période par période, est publié tous les six mois dans le rapport de la communauté.

III. Qui compose la communauté

Aujourd’hui, 1% for the Soil ne compte qu’un seul type de membre, et l’inscription est gratuite. Tout le monde peut s’inscrire, client de La Ruche qui dit Oui ! ou non. Être membre donne accès aux avancées du programme : projets financés, fermes en transition, actualités du mouvement régénératif, résultats sur les sols et la nutrition, ainsi qu’au détail complet de la répartition du fonds, que nous publions tous les six mois.

Nous consultons souvent la communauté et, pour que ces consultations aient du sens, nous cherchons la diversité des points de vue, pas l’uniformité des valeurs : de celui qui travaille au sein des grandes entreprises agroalimentaires à celui qui les critique de l’extérieur depuis des décennies ; de l’agronome muni de données de terrain au consommateur qui se pose les bonnes questions depuis des années.

La communauté vit sur Circle, pensée comme un espace d’échange et de débat, pas comme un monologue à sens unique.

Quelques témoignages reçus après le dernier rapport semestriel :

IV. Comment sont choisies les initiatives

Le programme fonctionne selon deux cycles semestriels par an, organisés en trois phases :

• • Clôture et résultats (octobre et avril). Le semestre comptable est clôturé et les résultats sont partagés dans la communauté sur Circle : ce qui a été investi, dans quoi et avec quel impact. Tout membre peut poser des questions sur le détail.
  • Consultation publique (novembre et mai). Un espace est ouvert pour proposer des idées sur ce qu’il convient de financer ensuite. Elles ne sont pas toutes adoptées telles quelles : certaines restent dans une réserve d’idées, d’autres inspirent des ajustements à ce que nous faisons déjà, et d’autres sont mises en œuvre directement. Toute la communauté peut commenter les propositions des autres.
  • Préparation et mise en œuvre (décembre et juin). Les idées qui ont émergé sont préparées pour intégrer le budget du semestre suivant.

Nous travaillons aussi à la création d’un comité consultatif externe pour nous guider dans nos décisions et nous poser les bonnes questions, avec un rôle d’avis, non contraignant. Là encore, nous cherchons la diversité des points de vue, avec des personnes de référence dans différents domaines :

• • Agronomie et sol. Une personne qui connaît le terrain et la mise en œuvre des pratiques bio et régénératives.
  • Politique alimentaire. Une personne qui connaît les rouages de la politique agroalimentaire européenne et sait les manier.
  • Financement régénératif. Une expérience du financement de la transition à grande échelle.
  • Recherche et nutrition. Une université ou un institut qui étudie le lien entre sol, densité nutritionnelle et santé.
  • Sensibilisation et consommation. Une voix qui comprenne comment les résultats parviennent à ceux qui mangent, et comment ils peuvent faire évoluer leurs comportements.
  • Regard critique extérieur. Une personne qui a remis en question le secteur depuis l’extérieur pour le faire évoluer.

Nous explorons également la possibilité d’ouvrir le fonds à l’investissement d’autres organisations alignées avec notre mission.

Si l’un de ces profils vous correspond, à vous ou à votre organisation, écrivez-nous à impact@crowdfarming.com.

V. Ce que nous appelons une réussite

La réussite de 1% for the Soil se mesure sur deux plans qui se renforcent l’un l’autre : l’impact sur le terrain et la force de la communauté.

Sur le terrain

Notre premier objectif était de faire passer 10 000 hectares de sols européens à des systèmes régénératifs. À mesure que nous nous en rapprochions, nous avons décidé de placer la barre plus haut : faire vivre le fonds jusqu’à atteindre 25 000 hectares en transition vers le régénératif.

Dans la communauté

La réussite, c’est rassembler et faire vivre la plus grande communauté européenne qui débat et décide de l’avenir de l’agriculture régénérative, et faire en sorte qu’elle participe vraiment aux décisions du fonds.

Les progrès vers ces objectifs, période par période, sont publiés dans les rapports semestriels de la communauté.

VI. Modification de ces statuts

Tout changement important sera communiqué aux membres au moins 30 jours à l’avance, par e-mail et/ou par d’autres canaux convenus, comme l’espace de la communauté.

Voilà 1% for the Soil vu de l’intérieur. Si vous avez lu jusqu’ici, vous faites sans doute déjà partie des personnes dont le sol européen a besoin.

Dernière mise à jour : 28 octobre 2026